アンケート結果の公開


参加者の方々のアンケート結果の一部を公開いたします。ご協力いただいた皆様、ありがとうございます!

ソーシャルビジネスについてどのようなイメージをお持ちですか?

  • 社会を良くするという志が強いというイメージとともに、今の流行。助成金などにたよる自立していない弱さなどマイナスイメージも同時に感じます。本物は、ソーシャルビジネスという言葉はつかっていないような感がします。
  • まだまだ萌芽期にとどまっている
  • 近い将来、自分もとりくみたいと思っています
  • 東日本の支援経過の中で、中小企業がS.Bの裾野を拡げてきているという状況を感じる。今後うまく、全国に定着してほしい
  • 地域の多様にニーズに柔軟に対応できる可能性をもったビジネス
  • 社会的課題を解決するために、営利企業ベースでは取り組みにくい事業に取り組むもの
  • 「何だかよくわからない」「流行りもの?」というイメージ(すみません)
  • 非営利団体。ある共通目的・意義のために働く。モチベーションが高いために事業が存続可能(人が辞めにくい)
  • 企業に対する評価の基準を変えた言葉であると思います
  • 革新的な活動。多様な人が多様なスタイルで参画可能なもの。社会にとってなくてはならないもの(もはや)
  • 大変興味があり、国民一人一人が一度は参加し、社会問題等を解決出来る仕組みが出来れば良い。広く国民に成果を報告し、評価することも必要。
  • ソーシャルビジネス=行政ではカバーできない様なケアを、需要に応じてサービスを提供する民間の組織である。かつ、運営のための利益をあげている組織である。・・・難しいです。
  • おもしろいし、そのようなビジネスのサービスやモノを選びたい。日本においては、各国よりより定義がしにくい印象。
  • 企業の次に来るもの。現在はとても小規模のもので、玉石混合だが拡大の可能性があるもの
  • 社会貢献、支援、還元と環境的・社会的にも認知しやすく未来の共生を目指したグローバルなビジネス。ただ、某ゲーム会社等の何でもソーシャルだけが、(言葉)メディアに出ているのも事実かと思います
  • 今のところまだ”ひ弱”な感じ。やり手のビジネス系の人にとっては新しい”儲けしろ”に見えているのかも、という気がしています
  • これからのビジネスモデルとして、拡大していく分野だと思っている。また、このセクターが社会的に進出していかないと、地域経済は崩壊の一途をだどると思う

シンポジウムの中で、何に最も関心を惹かれましたか?

  • イギリスにおける政府の関わり方
  • ソーシャルフランチャイズの手法
  • 成功事例・失敗事例を交じえて、scalingの重要性を解説して頂いたこと(Duke大の先生が)
  • やはり英国の事情。Bloom氏アメリカでの「様々な価値観の調和」は印象に残った
  • 様々な事例紹介があり、おもしろかったです。自分も何かしたい!と前向きな気持ちになりました。「たんぽぽの家」に行ってみようと思います。
  • 資本主義(ビジネス)を敵と見なすことなく事業に巻き込んでいく熱意・創意工夫
  • ソーシャルビジネスは戦略を持って行えば、成功し得るということ
  • How to scale out
  • ソーシャルビジネスにおけるフランチャイズ・オーナーシップ
  • ソーシャル・インパクト・ボンド
  • イギリス政府の取り組み、Theory of change
  • マーケティングの手法は、ソーシャルビジネスの分野ではものすごく活きてくるのだと感じました。もっとマーケティングを学びたい。
  • S.Eをスケールアップしていくということは、地域や社会の課題も解決しないということなのか。活動の対象をみつめる姿勢ももう少し必要ではなかろうか。
  • アウトプット型の実例紹介が中心で、日本の学会の様な研究発表とは違いました。日本、米国、英国の現状を語っていただいた事、海外企業との連携に関心を引きました。
  • スケーリング要素の項目について/エビデンスを得ることの重要さ/失敗例から学べること
  • 全て。特にアメリカの実践事例、イギリスの政府の政策、Scale-out・Scale-upの手法

シンポジウムを受講されてみて、今後どのようなことに取り込みたいと感じましたか?

  • 大学などの教育、ソーシャルイントラプレナーの育成
  • 本当に多くの利害関係者が左右する非営利の団体の戦略は非常に難しい→だからこそスタッフィングが重要→社内人材育成をもっともっと強化スピードアップさせる
  • 今後の事業展開についての社内での討議の活性化
  • 今回のシンポジウムの内容は基礎について非常に分かりやすく解説していただき、これから始めたいという私にとっては大変よい学びになりました。この機会に、より具体的なマネジメントについて学んでみたいと思いました
  • ソーシャルビジネスに対する社会的認知度の向上
  • 知識・情報不足を痛感しました。もっと勉強します。また、私の周囲の人もみんな、なんとなくむずかしい・・・と感じていると思うので、そうではないことを伝えていきたいです。
  • 正直分かりません。ただ、今後の働き方の選択肢として視野にいれたいと思いました。
  • 私は企業支援やNPO支援を本業にしています。Paul.N.Bloom教授のScalingを復習し、本日の学びをそれらの支援に活かそうと思っています。
  • 自分自身、人的資源、戦略としてのスキルアップ。団体のエコシステムに合致したフランチャイズもしくはレプリケートシステム構築
  • ソーシャルビジネス×マーケティング、ビジネスの手法で社会よりも小さい地域の課題を解決することをカタチにしたいと感じました。
  • もっと日本のソーシャルビジネスで成功している団体のこと事を詳しく勉強しようと思った。
  • あまり意識していなかった”社会に影響力を与える”という事をもう少し深めて行動してゆきたいと思っています
  • 日本のScaleについての実践の現場のケーススタディをもっと手掛けたい。日本でもイギリスのDEMOSのようなシンクタンクが必要。設立できればいい
  • 曖昧にしていた地域貢献の形、メリット、商品をきちんと可視化、説明できる形にする
  • メディカルツーリーズの推進と海外インターシップ